МОСКВА, 13 сентября (BigpowerNews) — ПАО «МРСК Центра и Приволжья» и ПАО
«МСРК Центра» (входят в «Россети»)11 сентября подписали договор о передаче
последнему полномочий единоличного исполнительного органа «МРСК Центра и
Приволжья», сообщили в пресс-службе «МРСК Центра».
Условия договора одобрены Ссветами директоров обеих компаний.
Отмечается, что данное решение согласовано советом директоров «Россетей» и
одобрено на годовом собрании акционеров «МРСК Центра и Приволжья».
Напомним, решение ввести единое управление в «МРСК Центра» и «МРСК
Центра и Приволжья» было принято «Россетями» в конце октября 2016 года для
повышения производственной и финансовой эффективности МРСК. Руководство
«МРСК Центра и Приволжья» тогда было поручено генеральному директору «МРСК
Центра» Олегу Исаеву.
Схема управления компаниями, утверждённая в рамках подписанного
договора предполагает дополнение существующих 11 филиалов ещё 9 с
соответствующим привлечением необходимого числа сотрудников. «При этом их число
за счёт объединения компетенций и повышения производительности будет
значительно меньше чем при работе двух отдельных исполнительных аппаратов», —
отмечают в МРСК Центра.
По данным компании, схема была проработана и поддержана Минэнерго РФ.
Как утверждают в МРСК, эта схема «нацелена на существенное повышение
эффективности работы МРСК Центра и Приволжья, что обеспечивается намного более
жесткими требованиями по достижению целевых показателей». «Тем самым будет
достигнуты более высокие финансовые результаты и не допущено снижение
производственных показателей», — считают в сетевой компании.
Вопрос-ответ
Какие компании подписали договор об передачe полномочий?
ПАО «МРСК Центра и Приволжья» и ПАО «МСРК Центра» (входят в «Россети») подписали договор о передаче полномочий единоличного исполнительного органа между двумя структурами.
Чем обусловлено введение единого управления в МРСК?
Решение принято в целях повышения производственной и финансовой эффективности МРСК Центра и Приволжья, снижения дублирования функций и усиления управленческой дисциплины, а также для достижения более жестких целевых показателей.
Какова схема управления после подписания договора?
Схема предусматривает дополнение существующих 11 филиалов ещё 9, с привлечением необходимого числа сотрудников. При этом число сотрудников окажется меньше, чем при содержании двух отдельных исполнительных аппаратов, за счет объединения компетенций и повышения производительности.